Consulenza per strategia - Consulenza per strategia Supply Chain Management

La marcia trionfale dell’e-business influenza anche la strategia per e-logistics della vostra azienda. Oltre ai cambiamenti nei flussi di materiale sono necessari anche cambiamenti nella cooperazione con clienti e fornitori e quindi nei propri processi commerciali. Il Collaborative Business è lo sviluppo successivo che deve essere considerato in tutte le decisioni.


Ecco le domande strategiche che vi ponete:

  • Come posso rendere ancora più veloce la rete logistica al fine di incrementare il successo della mia azienda attraverso un migliore servizio clienti?
  • Come si presentano i processi integrati per il miglior approvvigionamento del cliente finale?
  • Degli specialisti di logistica possono aiutarmi a rafforzare le mie competenze principali?

Noi vi aiutiamo a rispondere a queste domande e quindi a realizzare il vostro percorso individuale verso una e-logistics di successo. Insieme definiamo le singoli fasi affinché i successi si presentino dopo un breve periodo, stimolando quindi la motivazione e l’accettazione dei partecipanti.
 
Il nostro metodo “eStrategy+”, sviluppato appositamente per la ricerca di una strategia, rende questo processo rapido ed efficiente.


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