Implementarea şi integrarea în sistem
Având rolul de integrator al sistemelor logistice, vom asista întreprinderea dumneavoastră în domeniul logisticii asistate informatic, managementului lanţului de distribuţie şi outsourcing pentru logistică, începând de la elaborarea conceptului până la implementare. Proiectele sunt caracterizate prin implicarea puternică a departamentelor participante, de specialitate. În acest mod se garantează faptul că vor fi elaborate soluţii acceptate şi totodată viabile.
Pe durata elaborării vom pregăti implementarea noilor procese împreună cu angajaţii dumneavoastră. În acest timp vor fi configurate sistemele IT, vor fi realizate paginile web, vor fi integrate complet sistemele Back-End şi vor fi testate noile procese de afaceri. În paralel se vor efectua training-uri pentru utilizatorii cheie şi personalul IT. Vom asista la startul productiv şi vom oferi asistenţă utilizatorilor dumneavoastră. În cadrul unui proces continuu de îmbunătăţire oferim, la cerere, servicii de optimizare şi dezvoltare.
Alte servicii de consultanţă:
Consultanţă cu privire la proces - Consultanţă privind procesul de management al lanţului de distribuţie
Managementul lanţului de distribuţie şi logistica asistată informatic prin internet modifică pe termen lung procesele principalelor afaceri ale întreprinderilor. Conceptul de Business Reengineering în mediul logistic este una dintre principalele noastre competenţe. Conectăm întreprinderea dumneavoastră cu parteneri de afaceri de la ambele capete ale lanţului pentru valoare adăugată şi îi integrăm în sistemele prestatorului serviciilor de logistică. Noi vă restructurăm planurile de logistică şi achiziţii. Colaboratorii noştri vă vor oferi consultanţă competentă, bazată pe ani de experienţă cu proiecte, în ceea ce priveşte managementul lanţului dumneavoastră de distribuţie. Vom adapta procesele dumneavoastră de afaceri la cerinţele Collaborative Business şi vă vom asista la implementarea planurilor de outsourcing cu privire la logistică.
Alte servicii de consultanţă:
Avantaje pentru pieţe
Pieţele
- nu necesită dezvoltarea de know how propriu pentru logistică.
- îşi prezintă întregul portofoliu de servicii de logistică necesare.
- oferă clienţilor lor o valoare adăugată indispensabilă după încheierea propriu-zisă a afacerii.
Aflaţi mai multe:
Consultanţă privind strategia - Consultanţă privind strategia managementului lanţului de distribuţie
Triumful afacerilor electronice influenţează şi strategia privind logistica asistată informatic a întreprinderii dumneavoastră. Pe lângă modificările din cadrul fluxurilor de materiale, sunt necesare şi modificări la nivel de cooperare cu clienţii şi furnizorii şi, implicit, în cadrul propriilor procese de afaceri. Collaborative Business este următoarea etapă de dezvoltare care trebuie luată în considerare la toate deciziile.
Astfel apar şi întrebările strategice:
- Cum poate reţeaua logistică să funcţioneze şi mai rapid pentru ca, prin creşterea calităţii serviciilor pentru clienţi, întreprinderea mea să aibă mai mult succes?
- Cum asigură procesele integrate o aprovizionare de cea mai bună calitate a clienţilor finali?
- Mă pot ajuta specialiştii în domeniul logisticii să-mi îmbunătăţesc principalele competenţe?
Vă ajutăm să răspundeţi la aceste întrebări şi astfel să vă dezvoltaţi propriul sistem pentru reuşita logisticii asistate informatic. Împreună vom defini fiecare etapă, astfel încât să aveţi succes în cel mai scurt timp şi totodată să se încurajeze motivarea şi acceptul participanţilor.
Metoda noastră dezvoltată special pentru identificarea strategiei, „eStrategy+”, face ca acest proces să fie rapid şi eficient.
Alte servicii de consultanţă:
Avantaje pentru prestatorii serviciilor de logistică
Prestatorii serviciilor de logistică
- îşi optimizează capacitatea de lucru şi câştigă noi clienţi.
- îşi îmbunătăţesc serviciile destinate clienţilor, deoarece clienţii îi pot contacta prin intermediul portalului logistic, eChainManager.
- îşi reduc cheltuielile pentru lucrările de coordonare prin automatizarea proceselor de afaceri
- pot depista în cel mai scurt timp modificări ale cantităţilor şi termenelor planificate, datorită unei mai bune integrări în sistemul de planificare al beneficiarului.
- se pot dezvolta în continuare pentru a ajunge antreprenori generali pentru servicii de logistică (4PL).
Aflaţi mai multe:
