Implementering og systemintegrasjon
Vi støtter foretaket ditt som logistikksystemintegrator på områdene eLogistikk, Supply Chain Management og logistikk-outsourcing gjennomgående fra opprettelse til omsetning. Prosjektene er kjennetegnet gjennom sterk involvering av de deltakende fagavdelingene. Dermed garanteres det at aksepterte løsninger som dermed kan settes ut i livet, behandles.
I løpet av realiseringen forbereder vi i tett samarbeid med medarbeiderne dine omsetningen av de nye prosessene. Da konfigureres IT-systemer, nettoverflater, back-end-systemer integreres fullstendig, og de nye forretningsprosessene testes ut. Parallelt skjer opplæringen av nøkkelbrukere og IT-personale. Vi følger med ved produktivstarten og støtter brukerne. Innenfor rammen av en kontinuerlig forbedringsprosess realiserer vi senere optimeringer og utvidelser etter ønske.
Flere rådgivningstjenester:
Prosessrådgivning - Prosessrådgivning Supply Chain Management
Supply Chain Management og eLogistikk på Internett forandrer kjerneforretningsprosessene for foretakene permanent. Business Reengineering på logistikkfeltet er en av våre kjernekompetanser. Vi forbinder ditt foretak med forretningspartnere på begge sider av verdiskapningskjeden og integrerer i systemene til logistikktilbyderne. Vi restrukturerer logistikkplanleggingen og logistikkinnkjøpet. Våre medarbeidere gir deg gjerne råd på grunnlag av mange års prosjekterfaring, med kompetanse innen styring av forsyningskjeden. Vi tilpasser forretningsprosessene til kravene til Collaborative Business og støtter deg ved omsetningen av logistikk-outsourcingsplanene.
Flere rådgivningstjenester:
Fordeler for markedsplasser
Markedsplasser
- trenger ikke å bygge opp noen egen logistikk-know-how.
- utvikler den komplette porteføljen til de nødvendige logistikktjenestene.
- tilbyr kundene en uunnværlig merverdi etter den egentlige forretningsinngåelsen.
Mer informasjon:
Strategirådgivning - Strategirådgivning Supply Chain Management
Den enorme sukessen til eBusiness preger også eLogistikk-strategien til foretaket. I tillegg til forandringene i materialflyten er det også nødvendig med forandringer i samarbeidet med kundene og leverandørene og dermed i de egne forretningsprosessene. Collaborative Business er neste utvikling, som må tas hensyn til ved alle beslutninger.
Du møtes av strategiske spørsmål:
- Hvordan kan jeg gjøre det logistiske nettverket enda hurtigere for å øke bedriftens suksess ytterligere gjennom høyere kundeservice?
- Hvordan ser de integrerte prosessene ut for best mulig forsyning av sluttkunden?
- Kan logistikkspesialister hjelpe til med å styrke mine kjernekompetanser?
Vi støtter deg ved å besvare disse spørsmålene og dermed utforme den individuelle veien til vellykket eLogistikk. Sammen definerer vi de enkelte trinnene slik at gode resultater oppnås innen kort tid, og dermed stimuleres motivasjon og aksept blant deltakerne.
Metodelæren "eStrategy+" som er spesialutviklet for å finne strategier, gjør denne prosessen hurtig og effektiv.
Flere rådgivningstjenester:
Fordeler for logistikktilbydere
Logistikktilbydere
- optimerer utnyttelsen din og vinner nye kunder.
- forbedrer din kundeservice, da kunden når deg via sin logistikkportal eChainManager.
- senker tidsforbruket til manuelt avstemningsarbeid gjennom automatisering av forretningsprosesser.
- gjenkjenner gjennom høyrere integrasjon med planleggingssystemene til oppdragsgiveren forskyvelser ved planlagte mengder og tidspunkter på det tidligst mulige tidspunktet.
- kan videreutvikle seg til Fourth Party Logistics Provider (4PL).
Mer informasjon:
