Implementering & systemintegration
Som logistik-systemintegrator hjælper vi din virksomhed inden for områderne eLogistik, Supply Chain Management og logistik-outsourcing hele vejen fra udformning til implementering. Projekterne er kendetegnet ved en stærk integrering af de involverede fagafdelinger. På den måde sikres det, at der udarbejdes accepterede og dermed realiserbare løsninger.
Under implementeringen forbereder vi i et tæt samarbejde med dine medarbejdere implementeringen af de nye processer. IT-systemerne konfigureres, web-brugerflader implementeres, Back-End-systemer integreres fuldstændigt og de nye forretningsprocesser testes. Parallelt hermed finder træningen af key-users og IT-personale sted. Vi følger produktivstarten og hjælper undervejs brugerne. I forbindelse med en kontinuerlig forbedringsproces implementerer vi senere, efter ønske, optimeringer og udvidelser.
Andre rådgivningsydelser:
Procesrådgivning - Procesrådgivning Supply Chain Management
Supply Chain Management og eLogistik på internettet ændrer virksomheders kerneforretningsprocesser vedvarende. Business Reengineering i Logistikmiljøet er en af vores kernekompetencer. Vi forbinder din virksomhed med forretningspartnere på begge sider af værditilvækstkæden og integrerer dem med logistikudbydernes systemer. Vi omstrukturerer din logistikplanlægning og logistikindkøbet. Vores medarbejdere rådgiver dig kompetent på basis af mange års projekterfaring i management af din Supply Chain. Vi tilpasser dine forretningsprocesser til Collaborative Business´ krav, og hjælper dig ved implementeringen af logistik-outsourcingplaner.
Andre rådgivningsydelser:
Fordele for markedspladser
Markedspladser
- Behøver ikke at opbygge egen logistik-knowhow.
- Åbner adgang til hele paletten af de logistikydelser, der er brug for.
- Giver deres kunder en uundværlig merværdi efter den egentlige forretningsafslutning.
Læs mere:
Strategirådgivning – Strategirådgivning Supply Chain Management
eBusiness´ sejrstog præger også din virksomheds eLogistik-strategi. Ud over ændringerne i materialestrømmene bliver det også nødvendigt med ændringer i samarbejdet med kunder og leverandører og dermed i egne forretningsprocesser. Collaborative Business er næste udvikling, der skal tages hensyn til ved alle beslutninger.
Strategiske spørgsmål står for døren:
- Hvordan kan jeg gøre det logistiske netværk endnu hurtigere for at øge min virksomheds succes gennem bedre kundeservice?
- Hvordan ser de integrerede processer ud, der sikrer slutkunden den bedst mulige forsyning?
- Kan logistikspecialister hjælpe mig med at styrke mine kernekompetencer?
Vi hjælper dig med at besvare disse spørgsmål og dermed udforme din individuelle vej til den succesfulde eLogistik. I fællesskab definerer vi de enkelte skridt således, at succeser viser sig i løbet af kort tid og at deltagernes motivation og accept fremmes.
Vores specielt udviklede metodik "eStrategy+" til udarbejdelse af strategien gør denne proces hurtig og effektiv.
Andre rådgivningsydelser:
Fordele for logistikudbydere
Logistikudbydere
- Optimeres deres belægning og vinder nye kunder.
- Forbedrer deres kundeservice, da kunden kan få fat i dem via sin logistikportal eCainManager.
- Reducerer arbejdsindsatsen til manuelt afstemningsarbejde vha. automatisering af forretningsprocesser
- Opdager takket være større integration med deres ordregiveres planlægningssystemer forskydninger i planlagte mængder og tider på det tidligst mulige tidspunkt.
- Kan videreudvikle sig til Fourth Party Logistics Provider (4PL).
Læs mere:
